
Vous voulez faire du Cisco en virtuel ? Cet outil vous est destiné.
GNS3, pour Graphic Network Simulator 3, est un outil libre de simulation de réseau. Il permet de simuler des équipements Cisco, et mettre en place des réseaux virtuels.

Vous voulez faire du Cisco en virtuel ? Cet outil vous est destiné.
GNS3, pour Graphic Network Simulator 3, est un outil libre de simulation de réseau. Il permet de simuler des équipements Cisco, et mettre en place des réseaux virtuels.
Les travaux menés par Microsoft dans le domaine du développement guidé par les modèles ont fait émerger le projet Oslo. Les avancées du projet ont d’ailleurs été présentées lors de la dernière conférence PDC 2008.
Inévitablement, cette nouvelle plateforme a attiré notre attention ; et nos recherches sur le sujet nous ont naturellement confrontés à la notion de Domain Specific Language, ou DSL.
Mickael Maindron s’exprime dans 01net. au sein d’un article consacré aux innovations récentes des fondeurs AMD et Intel. Sont notamment abordés, les apports des nouveaux processeurs, en particulier du point de vue des coûts, de la virtualisation, et des économies d’énergie. L’innovation marque le pas chez Intel et AMD (01net.)
Voici l’histoire d’un projet comme les autres qui livre une fonctionnalité somme toute simple après 245 jours de délai.
Pour savoir comment on en est arrivé là, commençons par le commencement.
Dans le cadre d’un dossier consacré au conseil en conduite du changement, le Journal du Net interviewe François Hauser, responsable de l’offre Neoxia de conduite du changement.
Au fil des missions que j’ai effectuées, j’ai constaté que le management est souvent sollicité pour prendre des décisions. Et il dispose de peu de temps à consacrer au projet. Pour décider au plus juste, il doit donc disposer d’éléments synthétiques et pertinents. Je pense souvent à ce propos de Nicolas Machiavel, « Le hasard gouverne un peu plus de la moitié de nos actions, et nous dirigeons le reste. »
Afin d’apporter une information claire et exploitable, je préconise un format de reporting régulier, qui permet de livrer des données synthétiques.
Avec la crise en paysage, je me trouve de plus en plus confronté à des clients qui n’ont plus le temps !
Ils sont sincères les bougres : adieu la réunion de service rituelle, le point projet régulier, la messe de Direction semestrielle, pas le temps de se poser, de recueillir des informations des troupes, d’en communiquer d’autres aux équipiers.
Qui aujourd’hui ne connaît pas l’analyse SWOT ?
SWOT signifie Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats.
En substance, cet outil d’analyse stratégique a pour but de mettre en évidence les forces et faiblesses d’une entreprise (interne) avec les opportunités et menaces (externe) que présente son environnement. En un mot, il s’agit d’un outil d’évaluation de la situation actuelle.