Dans l’épisode précédent, nous avions livré une première fonctionnalité après 245 jours. Et nous nous étions mis au défi de livrer cette même fonctionnalité bien plus rapidement.

Adoptons maintenant une démarche Lean, et regardons de plus près l'organisation de notre production de fonctionnalités.

Que constatons-nous au niveau de notre chaîne de production de logiciel ?

Les stocks en attente dans notre projet sont causés par le plus fondamental des gaspillages : la surproduction !

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