Les méthodes agiles sont-elles faites pour moi ?

Les méthodes agiles sont-elles faites pour moi ? Cette question, les consultants Neoxia se la voient poser de manière croissante chez nos clients.

Le cascadeur ^[1] y répondra par la négative en hurlant que la suppression de toute Documentation et la non maitrise du planning ne peut en aucun cas mener au succès : “Ces gens-là ne sont pas sérieux !”.

L’impétueux, lui, chantera un irrémédiable et irréfléchi : “Mais oui ! Bien-sûr ! C’est pour vous ! Il s’agit de LA MÉ-THO-DO-LO-GIE du futur ! Allons-y, allons-y !”.

L’agiliste ^[2], quant à lui, répondrait : “Pour vous ? Mais, d’abord, qui êtes-vous vraiment, Monsieur ?”.

Et, c’est bien là l’unique réponse valable à nos yeux. En effet, comment pourrions-nous prescrire une solution sans connaitre la nature du mal à traiter (déclaré ou latent). Néanmoins, cette pirouette ne doit pas laisser notre DSI curieux sans réponse, surtout face une telle interrogation existentielle.

Les maux ?

Alors, chez Neoxia, nous avons une technique pour permettre à nos clients de déterminer l’urgence de leur besoin en développements agiles. Cette technique consiste en 5 assertions exposées à notre interlocuteur DSI :

1. “Mes directions métiers souhaitent des réalisations dans des délais incompatibles avec nos processus de fabrication actuels. Dois-je dégrader ma qualité ?”
2. “Chaque évolution fonctionnelle me coûte cher, et prend toujours beaucoup de temps.”
3. “Ah ! Ces maudites évolutions ! Elles provoquent toujours des régressions, même pour des changements mineurs !”
4. “Ma MOA change sans arrêt d’avis.”
5. “Mon Framework technique maison me bride.”

Si, à l’évocation de ces 5 plaies, votre interlocuteur semble se reconnaitre (ne serait-ce qu’à travers une seule d’entres-elles), alors, je vous invite vivement à lui présenter les grands principes des méthodes agiles.

Le patient ment ?

Mais, méfiez-vous, car, bien souvent, le patient ment :

• Les projets en déroute sont souvent travestis en réussite.
• Les projets sont toujours à l’heure et dans le budget. Nous sommes donc à bon port ?
• L’utilisateur est toujours satisfait (en réalité, bien souvent résigné).
• Les équipes techniques sont pourtant parfaitement et réellement compétentes.

Finalement

Alors, les méthodes agiles seraient-elles le nouveau graal pour la réalisation d’applications ? Une panacée, certainement pas.

Néanmoins, nous allons, dans une série de billets, tenter de vous faire partager leurs bénéfices, leurs extrêmes exigences, ainsi que leurs limites.

À bientôt, pour la suite …